“标志性”架构的反面

“标志性”架构的反面
“标志性”架构的反面

视频: “标志性”架构的反面

视频: 20年433倍,贵州茅台上市以来投资机会复盘 2022, 十二月
Anonim

2004年5月,在剑桥开设了实验室和教室。他的非同寻常的项目不仅引起建筑评论家的关注,而且也引起了公众的关注,并且建筑物的建造规模(他的预算为3亿美元)使其成为盖里市最近十大最重要的建筑物之一年。

但是很快,露天剧场的墙壁(建筑物最明显的元素之一)由于排水系统的错误而开始破裂。雪和冰以不寻常的角度积聚在建筑物的屋顶上,然后掉落,阻塞了紧急出口并损坏了建筑物的墙壁。渗漏在许多地方都已出现,并且霉菌已经沉淀在砖砌上。

麻省理工学院不得不以150万美元的价格聘请了另一家建筑公司,并重建了露天剧场。

Skanska USA发现了建筑师错误计算中所有现有问题的原因;根据公司代表的说法,其专家试图说服盖里改变圆形剧场的设计,但他没有做出让步。麻省理工学院邀请的独立专家也倾向于同意美国斯堪斯卡的工作人员的意见。盖里本人为Stat Center项目获得了1500万美元的奖励,但他至今未发表评论。

同时,观察家注意到,当向“明星”建筑师订购建筑项目时,必须为任何意外做好准备,包括诸如“平凡”的意外:这是一种原创性的报酬。

缩放
缩放
缩放
缩放
缩放
缩放

受主题流行